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中心供氧企业领导者该如何引导企业创新改革
2018/5/16    来源:    作者:佚名

  起初,猴子怕受到“株连”,不允许其他猴子去碰香蕉,这是合理的。但后来人和高压水都不再介入,而新来的猴子却固守着“不许拿香蕉”的制度不变,这就是路径依赖的自我强化效应。同样,在中心供氧企业管理工作中,企业体质、管理方式的守旧等,我们都可以归结为路径依赖,因此,要加强企业的创新改革的力度,作为企业领导者,我们必须在企业管理中摆脱“路径依赖”的强化效应,敢于摆脱旧模式的束缚。

  那么,具体来说,中心供氧企业领导者该如何引导企业创新改革呢?企业信息化,这是解决企业管理突出问题的有效措施,也是市场经济对企业改革的必然要求。实施企业管理信息化是一场深刻的企业管理革命,必然会涉及观念、机构、流程、机制、习惯的改变和企业内部各种利益的调整。在这条改革创新的道路上,中国的企业还有很多误区,实际上,目前国内大部分企业对企业信息化没有明确的方向,由于阻力大、难点多,实施过程充满艰辛,在不少企业取得成功的同时,也有一些企业走了弯路,而更多的企业尚在观望,害怕风险,裹足不前。

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